女性部下を持つ男性管理職(製造業) Aさんとのコーチングセッションでこんなことがありました。
任せる、見守る、手を出さない
人は話すことで頭や心の整理ができる
上司は部下の話を「傾聴」しましょう。
1on1という上司・部下間のコミュニケーションが脚光を浴びる中、よく聞かれる言葉です。
上司という立場だと、どうしても部下の話に良いアドバイスや、解決策を提示したくなるものですが、なぜじっくり聴くことが大切なのでしょうか？
投稿者: etsudesign
リーダーの選択･覚悟･活躍を支援するコーチング